ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ
профессиональной направленности в магистратуру
Направление подготовки: 38.04.02 МенеджментПрограмма: Управление экосистемой бизнеса (МУБ)
Кафедра, обеспечивающая реализацию программы: "Проектный менеджмент и экономика предпринимательства"
1. Особенности проведения вступительного испытания в магистратуру
1.1 Программа вступительного испытания сформирована на основе федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по соответствующей программе бакалавриата.
1.2 Вступительное испытание проводится в письменной форме в формате тестирования.
1.3 Продолжительность вступительного испытания – 60 минут.
2. Перечень дисциплин, необходимых для освоения программы подготовки магистра и предусмотренных федеральным государственным образовательным стандартом подготовки бакалавров по данному направлению:
Стратегия управления предприятием.
Управление экосистемой бизнеса в современных условиях.
Управление инновационным развитием бизнеса.
Управление изменениями.
Оценка и управление стоимостью фирмы.
Теория и практика финансового планирования.
Управление человеческим капиталом фирмы.
Организация контроллинга на предприятии.
Технологии делового общения.
Правовая среда бизнеса.
3. Перечень вопросов для подготовки поступающих
Теория менеджмента (история управленческой мысли)
1. Вклад Ф.У.Тейлора в школу научного управления.
2. Г.Л. Гантт и календарное планирование.
3. Супруги Гилбрет (Фрэнк и Лилиан) и рациональные трудовые движения.
4. Г.Эмерсон и принципы производительности.
5. Школа административного управления (классическая школа
менеджмента).
6. Вклад А. Файоля в классическую школу менеджмента.
7. Концепция рациональной бюрократии М.Вебера.
8. Формальная и неформальная организации.
9. Школа человеческих отношений. Хоуторнские исследования Э.Мэйо.
10. Школа поведенческих наук (бихевиористская школа).
11. Иерархия потребностей по А.Маслоу
12. Двухфакторная теория мотивации Ф.Герцберга
13. Теория Х и теория У. Д.Мак-Грегора
14. Школа науки управления или количественный подход.
15. Процессный подход. Функции процесса управления. Методы управления.
16. Связующие процессы – принятие решений и коммуникация.
17. Системный подход. Принципы системного подхода. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации.
18. Жизненный цикл организации.
19. Ситуационный подход.
20. Менеджмент в России (исторический экскурс). Парадигмы современного менеджмента. Эффективность менеджмента.
Теория организации и организационное поведение
1. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Предмет теории организации. Природа и сущность организации.
2. Модель как некоторый образ или прообраз объекта, или системы. Понятие теории. Задача анализа и задача синтеза.
3. Описание организационных систем на основе схем «вход – выход».
Свойство рефлексии организаций. Нерефлексность организаций.
4. Цели организационной системы. Принципы статической и динамической организации. Принципы рационализации.
5. Понятия зависимости, закона, закономерности. Законы и принципы организации: Закон информированности – упорядоченности; закон самосохранения (особенности проявления закона на практике); закон единства анализа и синтеза; закон развития; закон композиции и пропорциональности (закон гармонии); закон синергии (синергические эффекты в организации). Особенности проявления закона синергии в организациях.
6. Специфические законы социальной организации. Социальные институты, статусы и роли в организации. Социальное управление и социальна система организации.
7. Организация как экономическая система. Основные компоненты экономической среды организации.
8. Основные положения теории институтов и институциональных изменений.
9. Современные направления теоретических разработок в теории организации: концепция реинжиниринга; концепция внутренних рынков.
10. Современные направления теоретических разработок в теории организации: теория альянсов; концепция виртуальных продуктов и организаций.
11. Организация как открытая система (система, взаимодействующая с внешней средой). Концепции представления целостности: «машина»; «организм»; 7-уровневая модель; «сложная система».
12. Представление производственной системы организации.
13. Жизненный цикл продукта. Этапы жизненного цикла выпуска нового продукта.
14. Декомпозиция производственных функций на основе моделей «состава» и «жизненного цикла».
15. Концепция цепочек поставок. Представление производственной системы в виде цепочек поставок.
16. Особенности организации производства продукта. Продукт - услуги.
17. Особенности организации производства материальных продуктов.
18. Окружающая природная среда предприятия. Компоненты Среды. Представление предприятия как экологической системы.
19. Функция организации. Требования к организационной структуре. Должностные связи. Типы связей. Множество потенциально возможных связей.
20. Организационные уровни и диапазоны управления в организации. Закон Доу. Группы факторов, определяющих нагрузку на должностные связи.
21. Группировка видов деятельности в организации. Основные схемы группировки видов деятельности.
22. Линейные и штабные полномочия и их распределение в организации. Формирование организационной структуры.
23. Принципы построения, достоинства и недостатки организационных структур. Критерии оценки организационной структуры.
24. Потенциалы элементов и потенциал системы (целого).
25. Философия развития. Модель жизненного цикла организации. Закон развития.
26. Этапы организационного проектирования. Проектирование организационных систем.
27. Основные организационно-управленческие теории.
28. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли.
29. Взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды.
30. Хозяйственные организации. Государственные и муниципальные организации.
31. Организация и управление. Механистическая и органическая организационные системы. Субъекты организаторской деятельности. Оценка эффективности организационных систем.
32. Коммуникации в организациях и современные информационные технологии организационной культуры.
33. Горизонтальные корпорации. Сетевые организации. Оболочечная компания.
34. Отличия между ответной и оперантной реакциями.
35. Понятие «мотиватор благосостояния» по М.Веберу.
36. Поведение по теории К. Левина.
37. Теория фрейдизма. Психоаналитическая концепция А.Адлера и главный мотиватор стремления к лидерству.
Стратегический менеджмент
1. Особенности стратегического менеджмента как новой управленческой парадигмы. Этапы развития стратегического управления как системы управления предприятием (практический аспект).
2. Характеристика основных школ стратегического менеджмента.
3. Сущность, функции, структура и процесс стратегического менеджмента.
4. Миссия организации. Понятие миссии и цели ее формулирования, видение, стратегические намерения фирмы и миссия: особенности.
5. Целеполагание. Направления установления целей. Классификация целей.
6. Структура среды функционирования компании: общая характеристика и методы анализа.
7. Методы анализа внешней среды. Методы анализа отраслевой среды.
8. Методы анализа конкурентной среды. Методы анализа внутренней среды организации.
9. Ресурсы и компетенции организации, их классификация.
10. SWOT-анализ и его роль в стратегическом управлении.
11. Типология стратегий по уровням. Корпоративные стратегии: мотивы, виды, содержание, характеристика.
12. Конкурентные стратегии: мотивы, виды, содержание, характеристика.
13. Функциональные стратегии: мотивы, виды, содержание, характеристика
14. Стратегии роста: мотивы, виды, содержание, характеристика
15. Матричные методы выбора стратегий. Задачи стадии выполнения стратегии.
16. Понятие и управление организационными изменениями в процессе стратегического управления. Роль стратегического планирования в системе стратегического управления
17. Модели организационных изменений: И.Адизеса, Л.Грейнера, Келли, Гуияра, теория «Е» и теория «О» и др.
18. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла. Стратегия организации в зависимости от ее величины.
19. Особенности стратегического управления на макроуровне. Особенности стратегического и оперативного управления.
20. Основные принципы концепции Всеобщего управления качеством и их использование в современной практике управления
21. Стратегический менеджмент в управлении качеством организации: основные инструменты.
22. Международные стандарты ИСО серии 9000: состав, содержание, ситуации применения
23. Достижение устойчивого развития предприятия на основе менеджмента качества
24. Стратегическое управление качеством на предприятии как условие достижения устойчивого успеха
25. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия.
26. Организационная культура: понятие и классификация.
27. Диагностика и изменение организационной культуры: методы и алгоритм
Маркетинг
1. Концепции маркетинга. Функции маркетинга.
2. Типы маркетинга в зависимости от состояния спроса.
3. Основные категории теории маркетинга.
4. Уровни каналов распределения. Виды сбыта.
5. Сегмент и сегментация рынка.
6. Маркетинговые исследования.
7. Методы и виды маркетинговых исследований.
8. Стратегический маркетинг и стратегия маркетинга, маркетинговые задачи.
9. Комплекс маркетинга. Критерии сегментации. Маркетинговая система.
10. Позиционирование товара на рынке. Жизненный цикл товара.
11. Подходы к ценообразованию.
12. Маркетинговые коммуникации.
13. Методы формирования бюджета маркетинга.
14. Эффективность маркетинга.
15. Товарные стратегии. Виды стратегии диверсификации.
Финансовый менеджмент
1.Использование концепции финансового рычага. Эффект финансового рычага.
2.Оценка ликвидности предприятия.
3. Анализ рентабельности и коэффициенты рентабельности. Рентабельность собственного капитала.
4.Анализ оборачиваемости.
5.Понятие финансового и операционного циклов.
6.Коэффициент сложного процента (накопления, капитализированной
стоимости). Коэффициент дисконтирования.
7.Операционный анализ (CVP-анализ).
8.Точка безубыточности (BEP - break-even point).
9.Модель оценки капитальных активов.
10. Средневзвешенная стоимость капитала фирмы.
11.Экономическая добавленная стоимость (EVA).
12.Оценка стоимости бизнеса методом капитализации доходов.
13.Метод чистых активов.
14.Дивидендная политика.
15.Оценка эффекта владения акциями.
16.Оценка денежного потока предприятия.
Управление человеческими ресурсами.
1. Роль человека и человеческих ресурсов общества в экономических преобразованиях и социальных изменениях.
2. Системный подход к управлению человеческими ресурсами общества (социальная и кадровая составляющая).
3. Государственная политика по воспроизводству человеческих ресурсов общества.
4. Методы управления человеческими ресурсами (теория и практика).
5. Стратегическое управление человеческими ресурсами на макро-имезоуровне.
6. Социальная и кадровая составляющая системы управления человеческими ресурсами в организации.
7. Модели управления человеческими ресурсами: становление, развитие и внедрение.
8. Механизм формирования и реализации стратегии управления человеческими ресурсами в организации.
9. Технологии обеспечения организации необходимыми человеческими ресурсами.
10. Эффективность управления человеческими ресурсами в организации и методы ее повышения.
11. Благотворительность, социальные инвестиции и корпоративное гражданство
12. Социальные коммуникации бизнеса: от манипуляции к социальному
партнерству
13. Специфика анализа социальной политики
14. Оценка эффективности социальных инвестиций
Основы предпринимательства
1. Предпринимательская деятельность как особая форма экономической активности.
2. Классификация предпринимательства.
3. Типы и виды предпринимательства.
4. Внешняя предпринимательская среда
5. Внутренняя предпринимательская среда
6. Рынок – среда существования предпринимателей.
7. Хозяйственные товарищества
8. Общества с ограниченной ответственностью
9. Акционерные общества
10. Производственный кооператив.
11. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
12. Объединение предпринимательских организаций
13. Внутрифирменное предпринимательство
14. Сущность предпринимательского риска.
15. Классификация предпринимательских рисков
16. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
17. Процесс управления предпринимательскими рисками.
18. Основные стратегии нейтрализации предпринимательских рисков
19. Диверсификация как способ снижения п-п рисков.
20. Виды возможных потерь от рисков.
21. Сведения, составляющие коммерческую тайну
22. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательств
23. Роль малого предпринимательства в экономике
24. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
25. Государственная поддержка малого предпринимательства в России.
26. Лизинг, сущность, формы и виды
27. Правовые основы лизинга
28. Франчайзинг как смешанная форма взаимодействий крупного и малого бизнеса
29. Внутренние источники финансирования предпринимательской деятельности.
30. Внешние источники финансирования предпринимательской деятельности.
31. Основные причины несостоятельности российских предприятий.
32. Признаки несостоятельности предприятия.
33. Основные положения и процедуры банкротства.
2. Классификация предпринимательства.
3. Типы и виды предпринимательства.
4. Внешняя предпринимательская среда
5. Внутренняя предпринимательская среда
6. Рынок – среда существования предпринимателей.
7. Хозяйственные товарищества
8. Общества с ограниченной ответственностью
9. Акционерные общества
10. Производственный кооператив.
11. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
12. Объединение предпринимательских организаций
13. Внутрифирменное предпринимательство
14. Сущность предпринимательского риска.
15. Классификация предпринимательских рисков
16. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
17. Процесс управления предпринимательскими рисками.
18. Основные стратегии нейтрализации предпринимательских рисков
19. Диверсификация как способ снижения п-п рисков.
20. Виды возможных потерь от рисков.
21. Сведения, составляющие коммерческую тайну
22. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательств
23. Роль малого предпринимательства в экономике
24. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
25. Государственная поддержка малого предпринимательства в России.
26. Лизинг, сущность, формы и виды
27. Правовые основы лизинга
28. Франчайзинг как смешанная форма взаимодействий крупного и малого бизнеса
29. Внутренние источники финансирования предпринимательской деятельности.
30. Внешние источники финансирования предпринимательской деятельности.
31. Основные причины несостоятельности российских предприятий.
32. Признаки несостоятельности предприятия.
33. Основные положения и процедуры банкротства.
4. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплин для подготовки поступающих
4.1. Основная литература
- Пашин, С. Т. Управление предприятием в современной экономике: теория и практика (на материалах Баштрансгаз) [Текст] : научное издание / С. Т. Пашин, М. Ш. Сагитдинов, Л. Н. Родионова ; Газпром, Баштрансгаз. - Уфа : Уфим. полиграфкомбинат, 2006 - .
- Предпринимательство [Текст] : учеб. для вузов / ред.: В. Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк, В. А. Швандр. - 3-е изд., доп. и перераб. - М. : ЮНИТИ, 2001. - 581 с.
- Гукова, А. В. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения [Текст] : курс лекций для бакалавров / А. В. Гукова, И. Д. Аникина, Р. С. Беков. - М. : Финансы и статистика ; М. : ИНФРА-М, 2012. - 184 с.
4.2. Дополнительная литература
- Гукова, О. Н. Предпринимательство в сфере сервиса [Текст] : учебное пособие / О. Н. Гукова, А. М. Петрова. - М. : ФОРУМ, 2014. - 176 с.
4.3. Интернет-ресурсы
- http://www.frontdesk.ru
- http://www.marketologi.ru
- http://www.rbc.ru
- www.elibrary.ru
- http://www.mybiz.ru
- www.businessinform.ru
- www.jobsme.ru